Piotr Zieliński

Praktyczne podejście do technologii w firmie

Piotr dołączył do Orzeł Strategia Biznesowa w marcu 2019 roku. Nie zajmuje się teoretycznym programowaniem, ale rozwiązuje realne problemy, które blokują rozwój średnich firm. Zanim w ogóle usiądzie do komputera, spędza 2 dni na hali produkcyjnej lub w magazynie klienta. Chce zobaczyć, jak faktycznie krążą dokumenty i gdzie pracownicy tracą najwięcej czasu na ręczne przepisywanie danych.

W ciągu ostatnich 11 miesięcy Piotr przeprowadził 14 pełnych wdrożeń systemów usprawniających sprzedaż i logistykę. Widzimy to czarno na białym: po jego interwencji czas wystawiania faktur w jednej z hurtowni pod Piasecznem spadł z 4 godzin do około 48 minut dziennie. Sprawdzamy fakty, nie obietnice, dlatego Piotr zawsze zaczyna od wyliczenia, ile konkretnie złotówek ucieka przez nieszczelny system.

Jego specjalnością jest naprawianie chaosu w komunikacji między działem handlowym a produkcją. Często powtarza, że technologia to tylko narzędzie, a nie cel sam w sobie. Jeśli proces na papierze jest nielogiczny, to komputer tylko ten błąd przyspieszy. Dlatego Piotr najpierw upraszcza zasady, a potem dobiera do nich odpowiednie oprogramowanie, które każdy pracownik zrozumie w 15 minut.

Ostatnio pomógł lokalnemu producentowi okien wyjść na rynek niemiecki. Przez błędy w systemie zamówień 12% transportów zawierało pomyłki w specyfikacji. Piotr zmodyfikował obieg danych i teraz ten wskaźnik wynosi mniej niż 2.1%. Bez zbędnego gadania wprowadził procedury, które po prostu działają i pozwalają właścicielowi spać spokojnie.

Prywatnie Piotr jest fanem starych zegarów mechanicznych. Twierdzi, że w biznesie, tak jak w zegarku, każda mała zębatka musi do siebie pasować, żeby całość pokazywała właściwy czas. (Swoją drogą, to jedyny informatyk w naszej ekipie, który częściej używa ołówka niż tabletu podczas spotkań z klientami).

Zapytaj Piotra o darmowy audyt Twojego magazynu podczas 20-minutowej rozmowy telefonicznej.